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Leistungen

Strategie und Unternehmensentwicklung

Strategie und Unternehmensen-twicklung

Strategie, Organisation, Finanzierung, Change Management, Resilienz und Transformation

„Wir helfen Unternehmenslenkern und Führungskräften mit Fachwissen und Erfahrung, maßgeschneiderte Strategien zu finden und umzusetzen, um damit nachhaltigen Erfolg zu sichern.“ 

Ihre Herausforderungen  unsere Lösungen

Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt. Die Geschwindigkeit und Unsicherheiten haben zugenommen, was sowohl Risiken als auch neue Geschäftschancen mit sich bringt.

Typische Herausforderungen, bei denen wir Unterstützung bieten: 

Bei der Strategieentwicklung müssen unvorhersehbare Marktbedingungen und zunehmender Wettbewerb berücksichtigt werden, was eine klare Vision und schnelle Anpassungsfähigkeit erfordert.

Unsere Beratung zielt darauf ab, gemeinsam mit Ihnen diese Herausforderungen zu bewältigen und Sie dabei mit maßgeschneiderten Lösungen bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele zu unterstützen. 

Unsere Leistungen und Ansätze

Strategie, Organisation, Finanzierung, Change Management, Resilienz und Transformation

Als erfahrene Unternehmer und Manager bieten wir umfassende Unterstützung in den Bereichen Strategie, Organisation, Finanzierung, Change-Management sowie Resilienz und Transformation. Unser Ziel ist es, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen unserer Kunden gerecht werden und nachhaltige Erfolge sicherstellen. Mit unserer Fachkenntnis und umfangreichen Erfahrung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Ziele für ein nachhaltiges Wachstum zu erreichen, sich an dynamische Marktbedingungen anzupassen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Strategie und Unternehmensentwicklung

Strategie und Unternehmensent-wicklung

Erfolgreiche Positionierung für nachhaltiges Wachstum

Eine klare Strategie ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Insbesondere bei jungen Wachstumsunternehmen ist es von wesentlicher Bedeutung, klare Prioritäten zu setzen und dabei ihre Liquidität zu sichern. Die Verzettelung ist häufig ein wesentlicher Grund für das Scheitern von Unternehmen. Etablierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen oft vor der Herausforderung, ihre langfristige Positionierung zu sichern und in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt auch zukünftig erfolgreich zu sein. Mit unserem erfahrenen Team unterstützen wir Sie dabei, sich strategisch neu auszurichten und messbare Ergebnisse zu erzielen. Unsere Dienstleistungen im Einzelnen: 

Strategieentwicklung

Um eine umfassende und ganzheitliche strategische Ausrichtung zu entwickeln, ist es notwendig, Technologie-, Produkt-, Markt- und Wettbewerbsstrategien zu etablieren. 

Technologiebewertung

Technologien können nur anwendungsspezifisch beurteilt werden. Mit Kenntnis der Vor- und Nachteile von Technologien identifizieren wir die beste Lösung für Ihre konkrete Aufgabe.

Strategieumsetzung

Eine erfolgreiche Strategieumsetzung bedarf einer strukturierten Projektorganisation, einem KPI basierten Monitoring und einem zeitnahen Nachsteuern.

Internationale Expansion

Für eine internationale Expansion sind unter anderem der regulatorische Rahmen, die Logistik über den Produktlebenszyklus und  Partnerstrukturen in den Zielmärkten zu definieren.

M&A-Optionen

M&A können die eigene Wertschöpfungstiefe steigern, Marktanteile vergrößern technologischen Vorsprung sichern oder auch Liefersicherheit herstellen.

Organisationsentwicklung

Organisationsent-wicklung

So viel Struktur wie nötig

Unternehmen bestehen aus Menschen, und ihr Erfolg wird maßgeblich durch sie bestimmt. Für junge Unternehmen, insbesondere solche, die schnell wachsen, ist es eine Herausforderung, eine passende Unternehmenskultur, Organisation und notwendige Prozesse zu entwickeln und diese mit dem Wachstum immer wieder anzupassen. Dabei ist es wichtig, nur so viel Organisation einzuführen wie nötig. Häufig wird jedoch über das Ziel hinausgeschossen. Etablierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen oft vor der Aufgabe, ihre Organisation agiler zu gestalten, um schneller auf den Markt und die Anforderungen reagieren zu können. Unsere Dienstleistungen im Einzelnen: 

Unternehmenskultur

Eine definierte und gelebte Unternehemnskultur ist Grundlage für motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter, die den Erfolg des Unternehmens sicherstellen.

Organisationsberatung

Die Organisation bietet den Rahmen für die Leistung aller Mitarbeiter. Prozesse effektiver zu gestalten, stellt ein oft ungenutztes Potential dar, um zügig und nachhaltig Ergebnisse zu verbessern.

Managementstrukturen

Das Management ist Multiplikator für das gesamte Unternehmen und sollte strategisch und abgestimmt aggieren, was durch eine Managementstruktur erreicht werden kann. 

Finanzplanung und Controlling

Ohne Augen und Ohren lässt sich der Kurs nicht halten. Ohne Planung und Controlling fehlen im unternehmerischen Kontext Kurs, Augen und Ohren.

Führungskräftecoaching

Führungskräfte sind Multiplikatoren für die Leistungsfähigkeit ganzer Teams und maßgeblich für den Erfolg verantwortlich.

Finanzierung

Wir unterstützen mit praktischer Erfahrung

Als erfahrene Unternehmer haben wir im Laufe unserer beruflichen Tätigkeit umfassende praktische Erfahrungen in der Finanzierung von Start-ups und Wachstumsunternehmen gesammelt. Dies umfasst die Beschaffung von Eigenkapital, Fremdkapital sowie öffentlichen Fördermitteln. Wir möchten Sie dabei unterstützen und beraten, da die Wahl der richtigen Finanzierungsinstrumente stark vom Entwicklungsstand Ihres Unternehmens abhängt. Unsere Dienstleistungen umfassen im Einzelnen: 

Begleitung und Beratung bei Finanzierungsrunden

Eine strukturierter Datenraum,  vorberreitete QuA und informative wie begeisternde Unterlagen, Präsentationen und Ansprachen ermöglichen eine erfolgreiche Finanzierung. 

Unterstützung der Unternehmen bei der Prüfung

Eine erfolgreiche due diligence ist obligatorisch für den Abschluss einer Finanzierung. Strukturierte Informationen, Transparenz und zeitnahe Übermittlung sind hierbei kritische Komponenten. 

Change-Management

Die Notwendigkeit für Change-Management ergibt sich aus der sich ständig verändernden Geschäftsumgebung, die durch technologische Fortschritte, Marktverschiebungen, regulatorische Anforderungen und andere externe Faktoren beeinflusst wird. Change-Management ist ein systematischer Ansatz zur erfolgreichen und reibungslosen Umsetzung von Unternehmensänderungen, wobei alle Stakeholder insbesondere die Mitarbeiter mit einbezogen werden müssen. Eine effektive Kommunikation ist hierbei genauso entscheidend wie ein flexibles Führungsverhalten, um Widerstände zu minimieren und die im Prozess entstehenden Herausforderungen zu meistern. Das übergeordnete Ziel besteht darin, die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu stärken und es widerstandsfähiger und agiler gegenüber zukünftigen Herausforderungen zu machen. Unsere Dienstleistungen umfassen im Einzelnen: 

Analyse und Strategieentwicklung

Um eine umfassende und ganzheitliche strategische Ausrichtung zu entwickeln, ist es notwendig, Technologie-, Produkt-, Markt- und Wettbewerbsstrategien zu etablieren. 

Kommunikationsplanung

Kommunikation ist einer der wichtigsten Erfolskriterien bei Change Prozessen und muss eigens geplant, umgestzt und begleitet werden.

Umsetzung und Begleitung

Um Change Prozesse erfolgreich umzusetzen, bedarf es einer Begleitung, um eingeschliffene Prozesse und Vorgehensweisen nachhaltig zu verändern und zu optimieren.

Evaluation und Anpassung

Evaluation und koninuierliche Verbesserung unter Berücksichtigung des Feedbacks aller Mitarbeiter sichern langfristig den Erfolg und erhöhen die Motivation.

Resilienz und Transformation

In der gegenwärtigen, dynamischen und sich kontinuierlich wandelnden Geschäftswelt stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Die Fähigkeiten zur Resilienz und Transformation werden zunehmend entscheidend für ihren nachhaltigen Erfolg. Resilienz beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, sich von Rückschlägen, Krisen und unvorhergesehenen Veränderungen zu erholen, während Transformation grundlegende Veränderungen und Weiterentwicklungen umfasst. Dies kann durch technologische Innovationen, Änderungen in der Unternehmensstruktur oder strategische Neuausrichtungen erfolgen. Resiliente Unternehmen zeichnen sich durch Flexibilität und eine starke Unternehmenskultur aus, während transformative Unternehmen in neue Technologien investieren und ihre Prozesse überdenken. Beide Konzepte sind eng miteinander verbunden und tragen maßgeblich zum langfristigen Unternehmenserfolg bei. Unsere Dienstleistungen umfassen im Einzelnen: 

Analyse der Unternehmensresilienz

Risiken frühzeitig zu erkennen und parallel eine resiliente Unternehemnsstruktur zu etablieren, sind Garanten für langfristigen Erfolg und die Unternehemenssicherung.

Strategieentwicklung für Transformation

Eine erfolgreiche Transformation benötigt eine eigene Strategie und Umsetzungsplanung. Diese muss unter Berücksichtigung der verschiedenen Interessenshalter und einer adressatengerechten Kommunikation erfolgen.

Begleitung bei Implementierung

Operative Umsetzung, KPI basiertes Monitoring und stetige Optimierung im Prozess garantieren den Erfolg.

Unsere Leistungen

Warum Enervice?

Als erfahrene Unternehmer verstehen wir die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Unsere umfassende Expertise in der Strategieentwicklung und -umsetzung, dem Aufbau von Wachstumsorganisationen, der Unternehmensfinanzierung sowie den häufig erforderlichen Change-Management- und Transformationsprozessen macht uns zu einem verlässlichen Partner für Ihr Unternehmen. Mit maßgeschneiderten Lösungen, klar definierten Strategien und einem ausgeprägten Sinn für Details erzielen wir nicht nur messbare Erfolge, sondern setzen Standards für nachhaltiges Wachstum. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen bewältigen  für eine zukunftsorientierte Entwicklung voller Potenziale.  

Sind Sie bereit für Veränderung und Wachstum? Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und entdecken Sie, wie wir Sie unterstützen können.